摘要：为提升财务管理水平，推动企业数字化转型，2022年以来，广西中烟公司聚焦“数据”这一新型生产要素，积极推进管理会计报表体系建设。目前，已完成了管理会计报表体系的设计工作并正式实施，标志着公司财务管理向数字化、智能化转型升级又迈出了重要一步。...
为提升财务管理水平，推动企业数字化转型，2022年以来，广西中烟公司聚焦“数据”这一新型生产要素，积极推进管理会计报表体系建设。目前，已完成了管理会计报表体系的设计工作并正式实施，标志着公司财务管理向数字化、智能化转型升级又迈出了重要一步。
一年来，广西中烟财务管理部门紧紧围绕数字化转型发展趋势，通过近30次的业务调研、数据分析与整合，深度挖掘数据价值，通过对数据的逻辑、来源、加工、共享等方面探索形成了符合公司实际的管理会计报表体系。
该体系主要呈现出三个亮点，一是多层次架构，既从行业、公司、多元化三个层面设计报表架构，又充分考虑了管理层、业务层、财务层的数据需求；二是多维度数据，既围绕卷烟品牌提供不同价类、不同价位段、不同焦油含量的行业、公司数据信息，又围绕高质量发展指标、核心竞争力指标等关键经营指标提供行业各单位、公司历年指标数据；三是全要素呈现，围绕“税利”这一核心指标，从财务、业务视角对影响税利的因素进行逐层分解，将分散于各部门、各系统的数据信息聚合呈现，形成涵盖税利、利润、资金、资产、费用、品牌等将近800个财务业务指标体系并嵌入管理报表。
下一步，广西中烟财务管理部门将抓紧推进管理会计报表体系的落地实施工作，充分运用“大智移动云物”等数字技术，将海量数据转变为可利用的数据资产，预计年底前实现管理会计报表的灵活设计、自动计算、穿透查询、分层共享、定期推送，为公司管理层、业务层、财务层提供更加及时、精准的数据支持，推动企业从经济指标导向向价值挖掘管理转变。（漆珍）
